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Proveedor verificado: The Summit at Sunland Springs — Mesa, Arizona

Resumen verificado de licencia basado en AZ Care Check del Departamento de Servicios de Salud de Arizona. Esta página no implica recomendación, propiedad ni participación en ALTCS.

Verificación de proveedor de cuidado para mayores en Mesa, Arizona

Estado de licencia ADHS: Active

Nombre legalThe Summit at Sunland Springs
Dirección2415 South Signal Butte Road, Mesa, AZ 85209
Teléfono(480) 907-5588
Tipo de instalaciónAssisted Living Center
Capacidad máxima licenciada176
Número de licenciaAL8944C
EstadoActive
Licencia efectivaJanuary 1, 2026
VencimientoDecember 31, 2026
Propietario / licenciatarioThe Summit at Sunland Springs
Servicios listados por ADHSDirected care services (51 capacity); Personal care services (125 capacity); Supervisory care services
Participación ALTCSNo verificada en esta página. Revise el directorio del plan ALTCS del miembro y confirme con el proveedor.
PreciosNo publicados aquí salvo verificación independiente. Solicite una cotización actual por escrito.

Resumen del Registro de Inspección

Consulte el registro oficial enlazado abajo para revisar las inspecciones, deficiencias, acciones correctivas y actualizaciones más recientes. No dependa únicamente de un resumen de terceros.

Importante: Una deficiencia de inspección no equivale por sí sola a una conclusión actual de que una instalación sea insegura, y una inspección limpia no garantiza el desempeño futuro.

Cómo Verificar Este Proveedor

  1. Abra AZ Care Check.
  2. Confirme nombre legal, dirección y licencia.
  3. Revise inspecciones y acciones de cumplimiento recientes.
  4. Pida precios y disponibilidad actuales por escrito.
  5. Si ALTCS importa, verifique participación con el plan actual del miembro.

Comience su Evaluación Gratuita

Haga Comparables las Cotizaciones

Entregue a cada proveedor la misma descripción de cuidado. Pida una estimación escrita que separe tarifa base, cargos por nivel de cuidado, medicamentos, transporte, lavandería, cuotas comunitarias y otros extras. Si las necesidades probablemente aumentarán, pregunte cuánto costaría el siguiente nivel. Comparar una tarifa inicial baja con una cotización completa de otro proveedor produce una conclusión falsa.

Planifique Cambios Futuros

El plan debe probarse contra cambios previsibles: caídas, hospitalización, menor movilidad, avance de demencia, mayor continencia o supervisión nocturna. Pregunte qué necesidades puede seguir manejando el proveedor y cuáles obligarían a un traslado. Una segunda mudanza durante una crisis suele ser más difícil que elegir desde el principio una opción capaz de adaptarse.

Verifique Regulación y Programas

Licencia, participación en programas y elegibilidad de pago son preguntas distintas. Verifique el proveedor y la dirección exacta en la fuente regulatoria correspondiente de Arizona. Si ALTCS importa, confirme la elegibilidad actual y la relación del proveedor mediante AHCCCS y el plan relevante. No asuma que una comunidad licenciada participa automáticamente en todos los arreglos.

Documente la Decisión Familiar

Conserve notas de visitas, llamadas, cotizaciones y verificaciones. Registre fechas porque precios y disponibilidad cambian. Después de cada visita, anote lo que el personal explicó sobre cobertura nocturna, medicamentos, caídas, traslados al hospital y criterios de salida. Un registro simple ayuda a comparar sin depender de memoria o material comercial.

Compare También Ciudades Cercanas

Una página de ciudad es un centro de búsqueda, no una frontera. Compare zonas cercanas si ofrecen mejor cuidado, precios más claros o acceso familiar más práctico. El tiempo real de traslado de la persona que visitará con frecuencia y el acceso a médicos u hospitales pueden pesar más que el nombre de la ciudad.

Pregunte Qué No Está Incluido

Durante una visita, pregunte por exclusiones además de amenidades. ¿Qué servicios tienen cargos adicionales? ¿Qué necesidades no pueden manejar? ¿Qué situaciones obligan a una salida? ¿Qué ocurre si se necesitan transferencias de dos personas o aumenta la demencia? Las limitaciones claras son información útil para hacer una colocación segura.

Cómo Leer Este Registro

Esta página es un resumen regulatorio, no una recomendación. Compare el nombre legal, dirección, licencia, capacidad y servicios con la comunidad exacta que está considerando. Abra el registro oficial de Arizona y revise la información más reciente. Una licencia activa no garantiza calidad futura, precio, disponibilidad ni participación ALTCS, y una deficiencia de inspección debe leerse dentro de su contexto y acciones correctivas.

Cómo Usar Esta Guía

Use esta página como marco de decisión y no como sustituto de la verificación directa. Empiece por definir las necesidades actuales de la persona mayor y compare únicamente opciones capaces de cubrirlas con seguridad. Anote movilidad, medicamentos, baño, vestido, transferencias, continencia, cognición, supervisión nocturna, comidas, transporte y disponibilidad familiar. Ese perfil permite comparar proveedores y cotizaciones con la misma base.

Fuentes de evidencia del proveedor

CampoFuente / estado
Identidad regulatoriaFuente de Arizona Care Check enlazada abajo
Licencia mostradaAL8944C
Tipo mostradoAssisted Living Center
Capacidad mostrada176
Participación ALTCSNo se infiere de la licencia; verifique por separado mediante el plan
Precio / disponibilidad actualesNo se infieren; confirme directamente

Abrir registro citado de Arizona Care Check · Directorio AHCCCS · Planes AHCCCS

Esta página ayuda a verificar datos; no es una recomendación ni una puntuación de calidad. Los registros pueden cambiar.

Confirme la identidad antes de hablar de precio

Haga coincidir nombre, dirección licenciada y número de licencia antes de depender de una cotización. Nombres comerciales parecidos o varias ubicaciones pueden llevar a verificar la entidad equivocada.

Pregunte qué cambió desde el registro citado

Los registros regulatorios son una fotografía histórica. Pregunte por cambios de propiedad, administración, servicios o políticas y verifique los cambios importantes mediante la fuente adecuada.

ALTCS y disponibilidad son comprobaciones separadas

Una licencia válida no demuestra relación actual con el plan ni una habitación disponible. Confirme ambos puntos por separado y registre la fecha.

Disciplina de lista corta 1

Mantenga pequeña la lista corta de es · proveedores · the summit at sunland springs. Una alternativa debe continuar solo si cumple cuidado, viaje familiar, costo sostenible y no tiene una limitación pendiente que pueda cambiar la decisión. Añadir más nombres no es progreso cuando todavía falta profundidad en los finalistas existentes.

Prueba de encaje 2

Haga una prueba de día difícil para es · proveedores · the summit at sunland springs. Imagine una cita inesperada, una llamada nocturna, ausencia del cuidador o deterioro temporal. Pregunte quién responde, qué ayuda adicional existe, qué debe hacer la familia y si cambia el costo. Un plan que funciona solo en semanas ideales tiene poca resistencia.

Prueba de resistencia del presupuesto 3

Para es · proveedores · the summit at sunland springs, añada un margen razonable al presupuesto esperado. Incluya un aumento de cuidado posible, transporte o servicios que no estén en la cifra base. No se busca una predicción perfecta, sino saber si un cambio ordinario seguirá siendo manejable o provocará una crisis inmediata.

Punto de verificación 7

Use esta página de es · proveedores · the summit at sunland springs con un solo perfil de necesidades. Describa movilidad, cuidado personal, medicamentos, cognición, noche y disponibilidad familiar de la misma forma en cada conversación. Si dos proveedores responden distinto, podrá comparar a los proveedores y no dos preguntas diferentes. Marque cualquier punto desconocido y decida si debe resolverse antes de avanzar.

Planificación del siguiente nivel 9

Pruebe es · proveedores · the summit at sunland springs con un aumento razonable de cuidado. Considere un mes de menor movilidad, más supervisión nocturna o menos disponibilidad familiar. Pregunte qué cambiaría en servicio, precio y responsabilidad. El objetivo no es predecir el futuro con precisión, sino saber si el plan tiene flexibilidad suficiente para soportar un cambio ordinario sin una decisión apresurada.